Alvaro andres ucros iriarte pontificia universidad javeriana facultad de ingenieria



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INDICE DE FIGURAS




INDICE DE TABLAS




ABSTRACT

This graduation project comprehends the definition of a business plan for an iOS apps development company and the functional prototype of the first app to be launched to the market. This resulting business plan could serve as a basis to support the creation of future companies in this market, as it provides a thorough analysis of the market and the variables involved in the process to become a new player in the mobile apps development world.



RESUMEN

Este proyecto de grado comprende la definición de un plan de negocios para una empresa de desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles iOS y el prototipo funcional de la primera aplicación que se lanzará al mercado. El plan de negocios resultante podría servir de base para apoyar la creación de empresas en el futuro en este mercado, ya que proporciona un análisis exhaustivo de la oportunidad de mercado y las variables que intervienen en el proceso para convertirse en un nuevo jugador en el mundo del desarrollo de aplicaciones móviles.


1.RESUMEN EJECUTIVO


Como estudiante de ingeniería de sistemas siempre tuve claro que mi misión era utilizar la tecnología y los sistemas de información para mejorar la vida de las personas y las organizaciones. Luego del lanzamiento del iPhone pude reconocer algo especial en la tendencia en la que se iba a mover el mundo; aunque la mayoría de personas lo usaban para escuchar música, navegar en internet, jugar, y chatear, mi atención estaba dirigida a como podría lograr que ese dispositivo ayudara a facilitar las tareas que las personas realizaban a diario.
Gracias al proceso educativo durante mis años de estudio en la universidad y el desarrollo de otras habilidades por medio de la experiencia laboral, pude adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar nuevas aplicaciones, construir una empresa en base a ellas y ofrecerlas al mercado mundial.
Este proyecto nace con el objetivo de establecer las bases para la constitución de Mithril Apps Studio, una empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones móviles innovadoras, únicas, robustas, livianas, brillantes y divertidas de usar; que permitan aumentar la productividad de los usuarios de dispositivos móviles Apple alrededor del mundo. Para esto he ideado 3 aplicaciones que quiero lanzar al mercado en el próximo año, la primera con el objetivo de facilitar los aspectos relacionados con la propiedad y uso de automóviles en Colombia, la segunda con el objetivo de mejorar y optimizar la asignación del tiempo que dedicamos a realizar nuestras tareas cotidianas tanto en el trabajo como en la vida personal y la tercera con el objetivo de facilitar la creación, el control y el reconocimiento del progreso de nuestro proyecto de vida. Estas 3 ideas de aplicaciones han nacido de necesidades personales que no han podido ser satisfechas completamente con otras aplicaciones disponibles dentro de la App Store de Apple, por eso con Mithril Apps Studio quiero hacer la diferencia.
Como primer paso, el Plan de Negocios es la herramienta fundamental que permite abordar de una manera estructurada los aspectos más importantes asociados con el emprendimiento para ingresar a un mercado tan competitivo con un nuevo producto. Durante la fase inicial se definió un modelo de negocios formal, que permite entender de una manera rápida y sencilla como se espera que opere la empresa, teniendo en cuenta aspectos como el segmento de clientes, los recursos y actividades, claves, los canales de distribución, las fuentes de ingresos y costos, entre otros.

A partir de un juicioso análisis del mercado, durante la segunda fase se pudieron identificar los segmentos de clientes en donde los dispositivos móviles de Apple son dominantes, como esta constituida la oferta de aplicaciones en el mercado, cual es el comportamiento de los usuarios de estos dispositivos y como esta respondiendo el mercado colombiano a esta tendencia a partir de un sondeo realizado para medir el impacto de nuestra primera aplicación, sustentando así nuestra elección de mercado objetivo.


Tomando como base este análisis se estructuraron las estrategias para abordar este mercado con nuestros productos enfocando nuestros esfuerzos en en las nuevas tendencias de marketing digital. Siendo el mercadeo una de las actividades principales para lograr posicionar las aplicaciones en un mercado que crece exponencialmente y en donde lograr la visibilidad necesaria para ser reconocidos es una prioridad.
A continuación se definió el Plan Estratégico que soporta la creación y la operación de la empresa, contemplando los aspectos que definen la cultura de la organización y reconociendo con que contamos, que nos hace falta y a que nos enfrentaremos una vez demos inicio a la operación. Durante esta fase pude reconocer el impacto que un grupo pequeño de personas puede tener dentro de la economía de la organización, debido a que los costos necesarios para dar inicio superaron mis expectativas para algo que pensaba podría ser sencillo. Así mismo se contemplo la constitución de la empresa en el exterior debido a los beneficios tributarios y al hecho de que nuestros ingresos serían pagados por parte de Apple en Estados Unidos.
Definidos estos aspectos se dio paso a la definición de las estrategias y actividades que soportarían la operación de la empresa, estableciendo un cronograma de trabajo durante los próximos 3 años que nos permita el lanzamiento de las 3 aplicaciones durante el primer y segundo año de operación, teniendo en cuenta un detallado análisis de los costos de acuerdo a nuestras necesidades y requerimientos.
Finalmente dentro del proceso del plan de negocio se desarrollo un análisis financiero basado en un modelo de proyecciones de ventas y costos conservador que reflejan un escenario de éxito moderado respecto a la experiencia de otros desarrolladores en la App Store. Esto permitió ratificar la elección de un equipo de trabajo pequeño pero talentoso que puede crear grandes cosas y obtener grandes resultados financieros con poca inversión de capital.

El siguiente paso de este proyecto se dio en dirección a la parte técnica, con el proceso de ingeniería de software para el desarrollo de Autos en Colombia, la primera aplicación de Mithril Apps Studio que esperamos sea lanzada a finales del mes de julio de 2012.

Gran parte del éxito de este tipo de aplicaciones depende de la agilidad con la que son lanzados al mercado y su continua evolución, para lograr esto con Autos en Colombia decidí realizar un proceso de desarrollo lo más ágil y estructurado posible, teniendo en cuenta los beneficios de la ingeniería de software dentro del ciclo de vida de la aplicación. Para esto se realizó un rápido proceso de análisis que dio como resultado una versión ligera del documento SRS de especificación de requerimientos, un proceso de diseño acelerado que dio como resultado una versión ligera del documento SDD con los elementos necesarios para la el desarrollo del primer prototipo funcional de la aplicación y una rápida evolución para su lanzamiento.
Con este prototipo se concluye este proyecto de grado, que nace como producto de un trabajo académico pero que representa un avance importante en el recorrido de esta aventura de emprendimiento con Mithril Apps Studio hacia el éxito.

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