Business Plan for a Startup Business Plan de Negocios para Empezar un Negocio



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Business Plan for a Startup Business



Plan de Negocios para Empezar un Negocio


The business plan consists of a narrative and several financial worksheets. The narrative template is the body of the business plan. It contains more than 150 questions divided into several sections. Work through the sections in any order that you like, except for the Executive Summary, which should be done last. Skip any questions that do not apply to your type of business. When you are finished writing your first draft, you’ll have a collection of small essays on the various topics of the business plan. Then you’ll want to edit them into a smooth-flowing narrative.

El plan de negocios consiste en una serie de instrucciones y paginas financieras. Las instrucciones son la esencia del plan de negocios. Contiene mas de 150 preguntas divididas en varias secciones. Trabaje en las secciones en cualquier orden que Ud. prefiera, excepto por el Resumen Ejecutivo que debe hacerse al final. Ignore las preguntas que no se aplican a su tipo de negocio. Cuando Ud. haya terminado de escribir su primera versión. Ud. tendrá una colección de pequeños ensayos sobre los diferentes tópicos de su plan de negocios. Entonces Ud. querrá editarlos en una narrativa fluyente, que fluya fácilmente.

The real value of creating a business plan is not in having the finished product in hand; rather, the value lies in the process of researching and thinking about your business in a systematic way. The act of planning helps you to think things through thoroughly, study and research if you are not sure of the facts, and look at your ideas critically. It takes time now, but avoids costly, perhaps disastrous, mistakes later.

El valor real de crear un plan de negocios no esta en tener un plan terminado sino el valor esta en el proceso de investigar y pensar acerca de su negocio en una manera sistemática. El hecho de planear le ayuda a Ud. Ha pensar en detalles de su negocio y mas detalle, estudiar e investigar si Ud. No esta seguro de algunas cosas y mira a sus ideas con mas criticismo. Tome tiempo ahora para evitar costoso y quizás desastroso errores mas tarde.

This business plan is a generic model suitable for all types of businesses. However, you should modify it to suit your particular circumstances. Before you begin, review the section titled Refining the Plan, found at the end. It suggests emphasizing certain areas depending upon your type of business (manufacturing, retail, service, etc.). It also has tips for fine-tuning your plan to make an effective presentation to investors or bankers. If this is why you’re creating your plan, pay particular attention to your writing style. You will be judged by the quality and appearance of your work as well as by your ideas.

Este plan de negocios es un modelo genérico aplicable a todos tipos de negocios. Sin embargo Ud. debe acomodarlo a sus propias circunstancias. Antes que Ud. empiece, revise la sección titulada “Redefiniendo el Plan” que se encuentra al final de este documento. Sugiere énfasis en ciertas áreas dependiendo de su tipo de negocio (manufacturación, servicios, vender al por menor, etc.). También encontrara consejos que le pueden ayudar a mejorar su plan para hacer efectivas presentaciones a banqueros y financieros. Si esta es la razón por la cual Ud. esta creando su plan de negocios preste particular atención a su estilo de escribir. Ud será juzgado por la cualidad y apariencia de su trabajo como por sus ideas.

It typically takes several weeks to complete a good plan. Most of that time is spent in research and re-thinking your ideas and assumptions. But then, that’s the value of the process. So make time to do the job properly. Those who do never regret the effort. And finally, be sure to keep detailed notes on your sources of information and on the assumptions underlying your financial data.

Usualmente toma varias semanas completar un buen plan. La mayoría del tiempo se usa investigando y re-pensando sus ideas y suposiciones . Pero, entonces este es el valor del proceso. Así que tómese el tiempo necesario para hacer este proceso correctamente. Quienes lo hacen nunca se han arrepentido del esfuerzo que hicieron. Finalmente, asegúrese de tomar notas detalladas sobre sus fuentes de información y sobre sus suposiciones en que se basan sus datos financieros.

If you need assistance with your business plan, contact the SCORE office in your area to set up a business counseling appointment with a SCORE volunteer or send your plan for review to a SCORE counselor at www.score.org. Call 1-800-634-0245 to get the contact information for the SCORE office closest to you.

Si Ud. necesita ayuda preparando su plan de negocios, contacte la oficina de SCORE en su área y haga una cita con consejero de SCORE o envie su plan de negocios para ser revisados por un consejero o consultor a www.charlottescore.org. Llame al 704 344-6576 para obtener información acerca de la oficina de SCORE mas cercana a UD.


















Business Plan

Plan de Negocios


OWNERS Dueños

Your Business Name El Nombre de su Negocio

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Telephone Teléfono

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Índice


Índice 5

Executive Summary Resumen Ejecutivo 6

General Company Description Descripción General de la Compañía 7

Products and Services 9

Marketing Plan 10

Operational Plan 24

Management and Organization 32

Personal Financial Statement 34

Startup Expenses and Capitalization 35

Financial Plan 36

Appendices 41

Refining the Plan 43





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