Definiciones



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DEFINICIONES
Administración activa:

Desde el punto de vista funcional, es la función decisoria, ejecutiva, resolutoria, directiva y operativa de la Administración. Desde el punto de vista orgánico, es el conjunto de órganos de la función administrativa que deciden y ejecutan, incluyendo al jerarca.


Autoevaluación del sistema de control interno:

El jerarca y titulares subordinados, según sus competencias, deben disponer la realización, por lo menos una vez al año, de una autoevaluación del SCI, que permita identificar oportunidades de mejora del sistema, así como detectar cualquier desvío que aleje a la institución del cumplimiento de sus objetivos.


Componentes funcionales:

Son el ambiente de control, la valoración del riesgo, actividades de control, los sistemas de información y el seguimiento, los cinco relacionados entre sí, e integrados a los procesos derivados de la forma como la administración conduce la institución* (artículos 13, 14, 15, 16 y 17 LGCI)


Enlace de Unidad:

Funcionario de apoyo en el proceso de autoevaluación; seleccionado por la jefatura, según sea. (Ver funciones pág. 30 Guía de Aplicación del SCI)


Mejora continua:

“acciones preventivas o correctivas pertinentes para fortalecer el SCI...”


Modelo de Madurez del Sistema de Control Interno:

Herramienta de diagnóstico que permitirá a la administración activa conocer el estado de su sistema de control interno


Plan de mejoras:

Propuesta de acciones de mejora, orientadas a corregir debilidades detectadas en pro del alcance de metas.



Sistema de Control Interno (SCI):

También denominado “control interno”. Comprende la serie de acciones ejecutadas por la administración activa, diseñadas para proporcionar seguridad en la consecución de los siguientes objetivos: Protección del patrimonio, eficiencia y eficacia de las operaciones, confiabilidad de la información y cumplimiento del marco legal.



Titular subordinado:

Funcionario de la administración activa responsable de un proceso, con autoridad para ordenar y tomar decisiones.


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