Departamento de ciencias de la computación y electrónica sección deparatamental de ingeniería de software y gestión de tecnologías de la informacióN



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Unidad 7 Desarrollo de un Plan de Gestión de Arquitectura Empresarial.


Estimado estudiante iniciaremos con el estudio de la unidad 7 en la cual nos enfocaremos a conocer e interpretar los elementos en el desarrollo de un Plan de Gestión de Arquitectura Empresarial.c:\users\aacabrera\desktop\captura.jpg

El Plan de Manejo de Arquitectura Empresarial documenta las brechas de la empresa, las necesidades de recursos, soluciones previstas, un plan de secuenciación, y un resumen de la arquitectura actual y futura. El Plan también describe el gobierno de procesos de AE, la metodología de implementación, y el marco documentación.

De igual forma usted debe tener presente que el Plan de Manejo de Arquitectura Empresarial trata de un documento que se actualiza a intervalos regulares para proporcionar un control de versión clara de los cambios en la visión actual y futura de los componentes y artefactos de la AE.

Es importante destacar que el Plan de Gestión de AE debe ser archivado en el repositorio en línea de AE para apoyar un fácil acceso a la información y promover la vinculación de AE a la gestión de TI basada en procesos.

Es importante que considere que la AE está en continua transición como la implementación de TI y actualización proyectos. Las empresas grandes y medianas a menudo tienen varios proyectos de TI en curso en un momento dado, lo que requiere un nivel general de coordinación, priorización y supervisión. Como se muestra en la figura 7.1 el plan de manejo de la AE.

El Plan de Gestión estipula dicha coordinación y apoyo de supervisión para cambios en AE de la empresa, entre los puntos de vista actuales y futuras.





Figura 7.1. “Plan de Manejo de AE” extraído de Scott A. Bernard 2012.
    1. Manejo de Programas de Arquitectura Empresarial.


Estimados estudiantes iniciaremos temática del manejo de Programas de AE considerando que el mismo debe ser compatible con la política de desarrollo, la toma de decisiones, y el uso eficaz, eficiente de los recursos de la organización.

El Programa de Gestión de AE documenta las actividades asociadas con la administración de la AE como un proceso continuo.

7.1.1. Gobernanza y Principios.

En la presente sección se documenta la forma en que las políticas y la toma de decisiones se producirán dentro del programa de Arquitectura Empresarial.

Es importante recordar que la gobernanza se describe a través de una narración de la política de AE y un diagrama de flujo adjunto que muestra cómo y cuándo se toman las decisiones sobre cuestiones arquitectónicas.

Las decisiones pueden ser propuestas de inversión de TI, revisión de proyectos, aprobaciones de documentos, y las normas de adopción o exenciones.


7.1.2. Soporte para estrategias y negocios.


En esta sección haremos hincapié en que uno de los principales objetivos del programa de AE es apoyar y mejorar a la empresa a través de la planificación estratégica y del negocio, así como identificar las brechas de desempeño que los componentes de AE pueden ayudar a cerrar.

Para que los componentes de la AE puedan ser vistos como un activo estratégico y considerarse como parte del proceso de planificación estratégica, los ejecutivos del negocio deben valorar la importancia del programa de AE como apoyo a los resultados que sean importantes para ellos.

7.1.3. Roles y Responsabilidades AE.

En el siguiente apartado nos enfocáramos a los roles y responsabilidades dentro del contexto de la Arquitectura Empresarial.

En la figura 7.2 se presenta algunos roles como responsabilidades dentro del equipo de AE.

POSICIÓN DENTRO DEL EQUIPO DE AE

ROL EN EL EQUIPO DE AE

Patrocinador

Líder.

Ejecutor.



Jefe de Información de Oficina

Líder.

Toma de decisiones.



Jefe de Arquitectura

Manejo del Programa de AE.


Administrador de Líneas de Negocios

Identificación de Requerimientos.

Arquitecto de Soluciones

Resolver problemas de arquitectura.

Arquitecto de Sistemas

Análisis y Diseño.

Arquitecto de Datos

Análisis y Diseño.

Experto en Herramientas de Arquitectura Empresarial

Soporte en aplicaciones, base de datos y AE.

Verificador de Requerimientos

Control de Calidad.

Administrador Web

Soporte de artefactos y aplicativos web.

Analista de Investigación.

Analista de Requerimientos.

Figura 7.2. “Roles y Responsabilidades de AE” extraído de Scott A. Bernard 2012.

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