Departamento de ciencias de la computación y electrónica sección deparatamental de ingeniería de software y gestión de tecnologías de la informacióN



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7.1.4. Presupuesto del Programa de AE.


Esta sección documenta el presupuesto para el programa de AE por año fiscal y durante el ciclo de vida total, por lo que el coste total de propiedad (TCO) se identifica. Aunque el programa de AE está en curso, un período de vida útil de cinco años se recomienda que sea capaz de calcular el TCO. En general, los costes que deben incluirse son los de AE programa de puesta en marcha y funcionamiento, salarios y facilidades de trabajo para el equipo de AE, la documentación inicial de la AE, las actualizaciones periódicas a la AE, y la implementación. Asegúrese de que desarrollo del Plan de Gestión de AE, AE compra de herramientas y apoyo, y AE repositorio desarrollo y mantenimiento.

La estimación inicial de estos costes representa el "punto de partida" para la financiación de los programas de Arquitectura Empresarial.


El gasto durante el ciclo de vida debe ser seguido en contra de esta línea de base para promover la gestión eficaz del programa de Arquitectura Empresarial. Es importante considerar si los cambios en el alcance del programa de AE se producen, el correspondiente cambiar en la línea de base fondos debería ser hecha

7.1. 5 Medidas de Desempeño del Programa de AE.


Uno de los propósitos del Plan de Gestión de la Arquitectura Empresarial es mostrar una visión general de la relación entre los componentes de la AE y productos actuales en cada nivel del EA3 Cubo; de esta manera, el papel actual de las TI dentro de la empresa comprenderá mejor y pueden ser analizados desde una de arriba hacia abajo, o perspectiva de abajo hacia arriba.

El objetivo de esta parte del Plan de Gestión de AE es no duplicar la extensa documentación, pero proporcionar una visión integrada de cómo los componentes y artefactos trabajan en apoyo el uno del otro. Esto también crea el marco para la Parte 3 de la Gerencia del Plan de AE, que analiza los cambios futuros en los componentes de AE y artefactos para lograr mejorar el rendimiento y eficiencia.

7.1.5.1. Objetivos estratégicos e iniciativas.

Estimado estudiante en la presente sección nos enfocaremos en los objetivos e iniciativas estratégicas para apoyar el logro de estratégico de la empresa.

La figura 7.3 proporciona un ejemplo de formato para un artefacto que asigna a la AE componentes a la empresa de objetivos estratégicos e iniciativas.

Metas Estratégicas

Iniciativa Estratégica

Componentes de Soporte de Arquitectura

Servicios de Productos

Nuevos clientes de servicios Web.

Mejora de Servicios de Base de Datos para cliente.



Nuevos Servicios dentro del Sitio Web.

Servicios de Base de Datos.

Productos

Ventas


Maquinaria

Servicio de Base de Datos

Bases de datos de ventas y compras

Aplicación de Facturación



Incremento de Seguridad

Líneas de Seguridad Futura

Control Robótico

Generación de Horarios

Seguridad de base de Datos


Figura 7.3. “Artefactos” extraído de Scott A. Bernard 2012.

7.1.5.2 Servicios empresariales y flujos de información


En esta sección identificara el papel que desempeña la AE en el apoyo y análisis de procesos de negocio y mejora, así como la identificación y optimización de los flujos de información dentro y entre estos procesos. También se reafirma el principio de que componentes de la AE son un medio para que los servicios empresariales sean eficaces, y no deben ser adquirido al menos que haya un fuerte caso de negocios que apoya la inversión.

La empresa debe aparecer junto con la clave del negocio servicios y la información asociada a los flujos en cada línea de negocio. Una descripción general es después de la forma en los componentes de TI apoyar a cada proceso de negocio clave en la Servicios empresariales nivel del marco EA3.

En los diagramas detallados de los flujos de información y la estructura se incluyen datos utilizando los diversos tipos de artefactos que pueblan el flujo de información de nivel el Marco de Cubo EA3 (por ejemplo, diagramas entidad relación, flujo de datos Diagramas, esquemas orientados a objetos).

7.1.5.3 Sistemas y aplicaciones.


En esta sección se identifica la forma actual de los componentes de la AE y los artefactos en los sistemas y las aplicaciones a nivel del Cubo EA3.

La discusión debe resumir lo bien que esta los aplicativos y las costumbres mercantiles desarrolladas en los sistemas de TI los mismos que deben proporcionar la funcionalidad que la empresa necesita para las operaciones en función de su línea de negocio y automatización de oficinas. Esto puede variar de gran escala, multi-módulo de soluciones ERP, para aplicaciones comerciales y bases de datos, a los pequeños desarrollados de forma personalizada sitios web.



7.1.5.4 Infraestructura Tecnológica.

Iniciaremos considerando la infraestructura tecnológica para soportar la AE así como los componentes y artefactos que componen la infraestructura de tecnología a nivel del Marco Cube EA3.

El análisis de la parte tecnológica a nivel de AE debe centrarse en el estado actual de las redes internas y externas así como su infraestructura global de comunicaciones.

7.1.5.5 Seguridades de IT.


Estimado estudiante en esta sección enfocaremos las seguridades de TI bajo el marco de la AE.

La Seguridad de TI debe ser parte de cualquier objetivo estratégico o iniciativa puesto que la información debe ser precisa y debidamente autentificada. Las descripciones de alto nivel proporcionan la forma de seguridad integra en los negocios servicios y el control de los flujos de información, así como el diseño y operación de los sistemas, servicios y redes.

La Información específica de seguridad de TI no debe formar parte del Plan de Gestión de AE, ya que podría revelar vulnerabilidades. Esta tipo de información debe ser documentada en un plan de seguridad de TI independiente que sólo ciertas personas en la empresa tiene acceso.

A continuación detallaremos el modelo de Referencia en relación a las Seguridades de TI.

El Modelo de Referencia (T SRM), establece las normas de AE para voz, datos, video, y seguridad informática que se utilizaran durante el desarrollo de componentes de AE. El TSRM también puede proporcionar una lista de proveedores preferidos y los productos que cumplen con la técnica normas que una empresa adopte.

Las normas de AE son un elemento clave de la gestión de la configuración (CM) Proceso y provienen de organizaciones internacionales, nacionales, gobierno local, la industria y las fuentes de la empresa.c:\users\aacabrera\desktop\captura.jpg

Estándares seleccionados deberían incluyen estándares para tecnologías de voz, datos y vídeo de los estándares principales organismos de todo el mundo, incluyendo el Instituto of Eléctrica and Electronics Engineers (IEEE), el Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología (NIST), la Empresa Internacional de Normalización (ISO), el Comité de Normalización (CEN) y la Empresa Federal Architecture Modelos de referencia .

Requisitos de mano de obra cualificada. -En esta sección se describe el enfoque de TI planificación de la plantilla y la formación que la empresa utiliza en capital humano gestión. La gente es a menudo el recurso más valioso de una empresa tiene, y planes de personal de TI debe detallan los requisitos de capacitación para el componente AE acciones de apoyo y los nuevos proyectos de desarrollo a todos los niveles de la estructura.


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