Departamento de ciencias de la computación y electrónica sección deparatamental de ingeniería de software y gestión de tecnologías de la informacióN



Descargar 1.07 Mb.
Página35/35
Fecha de conversión10.01.2017
Tamaño1.07 Mb.
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35

Resumen de la Unidad 7.

En este capítulo se proporcionó una descripción de la finalidad, el formato y contenido de un AE Plan de Gestión. Este Plan describe el proceso de gestión de AE, metodología de implementación, y el marco de la documentación, así como resúmenes de los puntos de vista actuales y futuros de la AE. Se trata de un documento vivo que es actualizado a intervalos regulares para proporcionar un control de versión clara de los cambios en puntos de vista actuales futuras de los componentes de AE y artefactos en cada nivel del framework.

El Plan de Gestión de AE debe ser archivada en la AE en línea repositorio para permitir el acceso fácil a la información y promover la vinculación de la AE programa a otros procesos de gestión de TI.





http://sergimateo.com/wp-content/2009/02/trabajos.jpg

Estimado estudiante le invitamos a completar las presentes preguntas para evaluar los avances en las temática estudiadas en la unidad 7, las mismas deberán subidas al EVA en las fechas especificadas.

Preguntas y Ejercicios unidad 7.

1. ¿Cuál es el propósito de un plan de gestión de AE?


2. ¿Qué es una Solicitud de Cambio de AE y cómo se utiliza en la configuración
Proceso de gestión?
3. ¿Por qué son importantes los términos normalizados a un programa de AE?
4. ¿Cuáles son los resúmenes de puntos de vista actuales y futuras de una parte importante de la EA Plan de Manejo?

5. ¿Cómo puede un Plan de Gestión de AE muestran "brechas" en el desempeño de la empresa?

6. Desarrollar un diagrama de flujo para AE gobernabilidad en un sector público o privado empresa. Mostrar en el desarrollo de políticas y toma de decisiones se producen, así como las interfaces con otros procesos de gestión, incluida la planificación de capital, gestión de proyectos, y la seguridad.

7. Desarrollar un Plan de secuenciación para la aplicación de un gran comercial Enterprise Resource Planning (ERP) del producto que tiene módulos de software para finanzas, contabilidad, nóminas y beneficios, producción, inventario y ventas.

8. Desarrollar los Roles AE y matriz de responsabilidades para un público o privado sector de las empresas de su elección.


Autoevaluación 7.


Estimado estudiante una vez finalizado la presente unidad lo invitamos que realice la autoevaluación respectiva. Conteste verdadero o falso a las siguientes interrogantes:



Ítem

Respuesta

1

El Plan de Manejo de Arquitectura Empresarial documenta las brechas de la empresa, las necesidades de recursos, soluciones previstas, un plan de secuenciación, y un resumen de la arquitectura actual y futura.




2

El Plan de Gestión de AE debe ser archivado en el repositorio en línea de AE para apoyar el acceso fácil a la información.




3

Para que los componentes de la AE puedan ser visto como un activo estratégico y considerarse como parte del proceso de planificación estratégica, los ejecutivos de negocios deben ver el valor del programa de AE como apoyo a los resultados que sean importantes para ellos. La vinculación de AE a otro la gestión de TI procesos.




4

Uno de los propósitos del Plan de Gestión de la Arquitectura Empresarial es mostrar una visión general de la relación entre los componentes de la AE y productos actuales en cada nivel del EA3 Cubo




5

El análisis de la parte tecnológica a nivel de AE debe

centrarse en el estado actual de las redes internas y externas así como su infraestructura global de comunicaciones.







6

El Modelo de Referencia (T SRM), no establece las normas de AE para voz, datos, video, y seguridad informática que se utilizaran durante el desarrollo de componentes de AE.




7

El proceso de CM no debe ser supervisado por el arquitecto jefe, y con el apoyo de una arquitectura de trabajo Grupo que incluye a las partes interesadas de toda la empresa.




8

A nivel de infraestructura de tecnología de la EA3 Marco Cube, los cambios futuros no se reflejan en los componentes de AE (hardware y software) que deben proporcionar voz fiable, datos seguros, vídeo de alta calidad.




9

Las normas de AE son un elemento clave de la gestión de la configuración (CM) dicho proceso proviene de organizaciones internacionales, nacionales, gobierno local, la industria y las fuentes de la empresa.




10

Los objetivos, iniciativas y medidas deben no deben ser considerados como componentes de la Arquitectura Empresarial; lo que significa que un objetivo o medida no se puede añadir sin anular el plan estratégico en su conjunto.





  1. Glosario


Arquitectura.


Enfoque sistemático que organiza y orienta el diseño, el análisis, la planificación y las actividades de documentación.

Arquitectura Empresarial.

El análisis y la documentación de una empresa en su estado actual y futuro de una estrategia integrada, el negocio y la perspectiva tecnológica.

Arquitectura segmentada.

Una parte de la AE en general que los documentos de una o varias líneas de negocio, incluyendo todos los niveles e hilos.

Artefacto.

Un artefacto AE es un producto de documentación, como un documento de texto, diagramas, hojas de cálculo, diapositivas informativas o un clip de video.

Business Case.

Una colección de información descriptiva y analítica sobre la inversión en recursos (s) y / o capacidades.

Conocimiento.

El conocimiento consiste en datos o informaciones que se han organizado y se procesa para transmitir conocimiento, la experiencia, el aprendizaje acumulado y la experiencia en su aplicación a un problema actual o actividad. Los datos que se procesan para extraer implicaciones críticas y reflejan la experiencia pasada y experiencia facilitarán al destinatario, con conocimiento de la organización, que tiene un valor potencial muy alto.

Componente AE.

Componentes de AE son aquellos recursos plug-and-play que proporcionan capacidades en cada nivel de la estructura. Algunos ejemplos son los objetivos estratégicos, medidas, servicios empresariales; flujos de información y objetos de datos, sistemas de información, servicios web y aplicaciones de software, redes de voz, datos, vídeo y plantas asociadas de cable.

Componente transversal.


Componente de la AE que sirve varias líneas de negocio. Los ejemplos incluyen sistemas de correo electrónico que sirven a toda la empresa y los sistemas financieros que sirvan varias líneas de negocio.

Cultura.

Las creencias, costumbres, valores, estructura, reglas normativas, y los rasgos materiales de una organización social. La cultura es evidente en muchos aspectos de cómo funciona una organización.

Datos

Los elementos de datos se refieren a una descripción elemental de las cosas, eventos, actividades y transacciones que se registran, clasifican y almacenan, pero no está organizado para transmitir un significado concreto. Los elementos de datos pueden ser alfabéticas numéricos, figuras, sonidos o imágenes. Una base de datos se compone de elementos de datos almacenados organizados para su recuperación.

Gestión del Cambio

El proceso de establecimiento de expectativas y la participación de los interesados ​​en la forma de un proceso o actividad será cambiado, de modo que las partes interesadas tienen un cierto control sobre el cambio y por lo tanto pueden ser más receptivos a los cambios.

Gobernabilidad

Un conjunto de políticas, procedimientos de toma de decisiones y los procesos de gestión que trabajan en conjunto para permitir la planificación y supervisión de las actividades y recursos.

Grupo de Interés

Todo el que esté o vaya a verse afectado por un programa, actividad o recurso. Los interesados ​​en el programa de AE incluyen patrocinadores, arquitectos, administradores de programas, los usuarios y personal de apoyo.

Información.

La información son datos que se han organizado de manera que tengan significado y valor para el receptor. El receptor interpreta el significado y saca conclusiones e implicaciones.

Planificación del Capital.

El proceso de gestión y toma de decisiones relacionadas con la planificación, selección, control y evaluación de las inversiones en recursos, incluidos los componentes de AE, como los sistemas, redes, depósitos de conocimiento y servicios de apoyo para la empresa.

Patrocinador Ejecutivo

El ejecutivo que tiene autoridad para tomar decisiones sobre el programa de AE y que proporciona recursos y las cúpulas directivas para el programa.

Programa

Un esfuerzo continuo que gestiona los procesos existentes, recursos, o supervisa el desarrollo de nuevos procesos o recursos a través de proyectos.

Marco

El marco de AE es una estructura para organizar la información que define el ámbito de la arquitectura - lo que el programa de AE documentará y la relación de los distintos ámbitos de la arquitectura.

Metodología

La metodología de AE define como documentación de la AE se desarrollará, archivar y utilizar, incluyendo la selección de un marco, las herramientas de modelado, y el repositorio on-line.

Misión.

Una descripción breve de por qué existe la empresa.

Proyecto.

Un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto único, servicio o resultado.

Tecnología de la Información

Tipo de recurso que apoya la creación, análisis, compartir, archivar datos e información de una empresa.


  1. Anexos

Solucionario de Autoevaluaciones:


Unidad 1

Ítem

Respuesta

1

V

2

V

3

F

4

F

5

V

6

F

7

V

8

V

9

V

10

V

Unidad 2

Ítem

Respuesta

1

V

2

F

3

V

4

V

5

V

6

V

7

V

8

V

9

F

10

V

Unidad 3

Ítem

Respuesta

1

F

2

V

3

F

4

V

5

V

6

V

7

F

8

V

9

V

10

V

Unidad 4

Ítem

Respuesta







1

V

2

F

3

F

4

F

5

V

6

V

7

V

8

V

9

V

10

V

Unidad 5

Ítem

Respuesta

1

V

2

V

3

F

4

F

5

V

6

V

7

V

8

V

9

F

10

V

Unidad 6

Ítem

Respuesta

1

F

2

F

3

V

4

V

5

V

6

V

7

V

8

F

9

V

10

F

Unidad 7

Ítem

Respuesta

1

V

2

V

3

V

4

V

5

V

6

F

7

F

8

F

9

V

10

F
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35


La base de datos está protegida por derechos de autor ©bazica.org 2016
enviar mensaje

    Página principal