Municipalidd de heredia secretaria concejo municipal



Descargar 0.69 Mb.
Página4/10
Fecha de conversión04.09.2018
Tamaño0.69 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Recomendación: Analizado el documento, esta Comisión Especial recomienda:

Aprobar Informe de Seguimiento de la Autoevaluación del Sistema de Control Interno 2015, correspondiente al I trimestre 2016


// VISTO Y ANALIZADO EL INFORME N° 8 DE LA COMISIÓN ESPECIAL CONTROL INTERNO, SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: APROBAR INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA AUTOEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2015, CORRESPONDIENTE AL I TRIMESTRE 2016. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.


  1. Informe N° 9 Control Interno

La Licda. Rosibel Rojas – Coordinadora de Control Interno expone el informe, el cual dice:

Traslado de Documentos: SCM-839-2016 Doc. No.289

Fecha: 16 de mayo 2016


Suscribe: M.B.A. José Manuel Ulate Avendaño

Alcalde Municipal


Asunto: Remite documento CI-030-2016, suscrito por la Licda. Rosibel Rojas Rojas, Coordinadora de Control Interno, referente al Informe de Seguimiento de la Valoración de Riesgos 2015, correspondiente al I trimestre 2016. AMH-0590-2016.
El informe fue emitido en cumplimiento del acuerdo tomado por el Concejo Municipal en Sesión Ordinaria No. 437-2015, celebrada el 07 de setiembre del 2015 con el cual aprobó para su implementación, los resultados de la Valoración de Riesgos del período 2015-2016. Asimismo, se desarrolla conforme con lo establecido en el Manual de Implementación y Funcionamiento del Sistema Específico de Valoración de Riesgos de la Municipalidad de Heredia.
Se resaltar en el oficio, que las medidas de gestión de riesgos implementadas conforme con lo programado alcanzaron un 90%. En el informe se señalan las principales medidas implementadas al 100%, en cuales dependencias el avance fue menor a lo programado y cuales no reportaron avance.
Se transcriben a continuación las conclusiones del documento:
3.“CONCLUSIONES
La conformación del presente informe se realizó con base en los informes de seguimiento registrados por el titular de cada unidad administrativa en el módulo de Gestión de Riesgos del Sistema SACI, por tanto, la veracidad y exactitud de la información suministrada a la Unidad de Control Interno es total responsabilidad de la autoridad que la brinda, según lo establecido en los artículos No.10, 12 y No.16 de la Ley General de Control Interno No. 8292.
Para el primer trimestre no se realizaron pruebas de cumplimiento, dada la limitación de personal de la Unidad de Control Interno.
De conformidad con los informes de seguimiento de la Valoración de Riesgos del período 2015-2016 al I trimestre 2016, se obtuvieron los siguientes resultados:


  1. En la implementación de las 72 medidas programadas se refleja el siguiente avance general:




Avance implementación de las Medidas de Administración de Riesgos, Plan de Acción 2015 al I trimestre 2016

 

% medidas según avance

Cantidad.



Medidas sin implementar

7%

5

Medidas con avance menor al programado

3%

2

Medidas implementación al 100% de lo programado

90%

65

Total:

100%

72

Fuente: Resultados del módulo de Gestión de Riesgos de SACI, con base

en los Informes de Seguimiento SEVRI 2015-2016 registrado por cada titular.
Los resultados del I trimestre son satisfactorios, ya que el porcentaje de medidas implementadas al 100% es mayor al mínimo (85%) según los indicadores establecidos en el Manual de Implementación y Funcionamiento del SEVRI.

  1. En el apartado 2.1 del informe se destacan algunas acciones según avance de implementación. Dentro de las acciones cuyo avance fue el 100% de lo programado, tenemos: Control de proyectos en gestión de Alcaldía, guía de requisitos para control en proceso de Refrendo Interno de Contratos, control de denuncias, archivo digital Shape para inventario y categorización de parques en Gestión Ambiental.


Las medidas con avance menor al programado se encuentran en la Secretaría del Concejo, dado que fue necesaria la reprogramación de una de sus medidas. En cuanto a las cinco medidas sin avance, corresponden a: la Oficina de Igualdad y Equidad de Género, la Dirección Financiera Administrativa, Contabilidad y el Cementerio. En el caso de la Oficina de Equidad se debió a un error de registro pero si llevó a cabo la implementación, en la Dirección Financiera Administrativa comunicó su titular la correspondiente justificación; en el caso del departamento de Contabilidad, no cuenta con justificación por el incumplimiento. Respecto al Cementerio, no se contó con información por parte de su anterior titular que evidenciara el seguimiento.

c) Respecto a las variaciones en el nivel de riesgo tenemos, de los setenta riesgos valorados en este proceso, se presentaron variaciones importante con esta primera etapa de seguimiento, lo que expresa que las acciones seleccionadas por los titulares tienen la efectividad esperada para controlar los riesgos identificados en los procesos evaluados con el fin de dar cumplimiento de los objetivos y metas establecidos.

Para los riesgos con nivel alto y medio, continúan los titulares realizando las acciones correspondientes para alcanzar el nivel de riesgo aceptable y así asegurar razonablemente el cumplimiento de los objetivos y metas definidos.

Los resultados departamentales fueron analizados por cada titular y el Comité Institucional de Control Interno, para la toma de decisiones correspondientes a fin continuar con el avance adecuado en la gestión de riesgos.”

Recomendación: Analizado el documento, esta Comisión Especial recomienda:

  1. Aprobar Informe de Seguimiento de la Valoración de Riesgos 2015 correspondiente al I trimestre 2016.

El regidor David León Ramírez indica que le llama la atención ya que Contabilidad presenta incumplimiento y no presenta las justificaciones respectivas, de ahí que no le queda satisfacción cuando ni siquiera se reporta el error, por lo que quiere saber cuáles son las medidas que se toman en este caso. Puede ser que al Jefe se le paso la fecha, entonces quiere saber cuál es el procedimiento completo.


La Licda. Rosibel Rojas expresa que se hace la publicación hacia las direcciones y en caso requerido se hace reunión con el señor Alcalde. En este caso el director tomo las medidas para verlas con el contador. Agrega que hoy se dio cuenta que ya las acciones se están tomando en cuenta, pero deben retomar el plan y están trabajando para cumplirlo.
El regidor David León manifiesta que queda satisfecho que en el segundo trimestre se cumpliera. Agrega

que al ser el presente informe un resumen, no se puede ver la totalidad de los puntos, de ahí que quiso

que quedara evidenciado y la respuesta de la Coordinadora de Control Interno, ya que es importante que se dice que se está trabajando y que no digan que el Concejo se hace de la vista gorda.
La regidora Maritza Segura reconoce la labor que la Licda. Rosibel Rojas hace en su puesto, ya que ha realizado un gran trabajo. Le dice que Dios la bendiga y es una mejora continua todo lo que ha hecho en control interno, de ahí que la felicita.
La Licda. Rosibel Rojas brinda un agradecimiento por el espacio que le han brindado para explicar los informes de control interno, ya que es un tema muy dinámico. Explica que los informes son trimestrales, a fin de dar el seguimiento continuo y conocer lo que se va llevando a cabo para poder mejorar.
// VISTO Y ANALIZADO EL INFORME N° 9 DE LA COMISIÓN ESPECIAL CONTROL INTERNO, SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: APROBAR EL INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA VALORACIÓN DE RIESGOS 2015 CORRESPONDIENTE AL I TRIMESTRE 2016. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.


  1. Informe N° 10 Control Interno

La Licda. Rosibel Rojas – Coordinadora de Control Interno expone el informe, el cual dice:

Traslado de Documentos: SCM-840-2016 Doc. No.132

Fecha: 16 de mayo 2016


Suscribe: M.B.A. José Manuel Ulate Avendaño

Alcalde Municipal


Asunto: Remite documento CI-032-2016, suscrito por la Licda. Rosibel Rojas Rojas, Coordinadora de Control Interno, referente al seguimiento de instrucciones brindadas por el señor Alcalde a la Directora de Inversión Pública, en relación a sus resultados de seguimiento del IV trimestre 2015. AMH-0593-2016.
El oficio fue remitido en cumplimiento del acuerdo tomado por el Concejo Municipal, en sesión ordinaria No. 484-2016, del 18 de abril 2016, SCM-704-2016. En el cual se le solicitó a la Administración que por medio de la Unidad de Control Interno se le hiciera llegar copia del informe que presentara la Directora de Inversión Pública, a la Comisión Especial de Control Interno.
Se adjuntó el oficio DIP-0155-2016, del informe presentado por la Directora de Inversión Pública, solicitado por el Concejo en la sesión referida. Adicionalmente, agregó la Coordinadora de Control Interno el oficio CI-024-2016, emitido por esa servidora, del análisis realizado al documento de la Directora.

Los documentos reflejan el seguimiento dado por el señor Alcalde ante situaciones de incumplimiento de planes de acción o debilidades de información consignada en los informes por parte de las autoridades Administrativas.


En el caso específico, se solicitaron aclaraciones a la Directora de Inversión Pública por las limitaciones reportadas en sus informes de seguimiento del IV trimestre 2015. En el DIP-0155-2016, la Directora procedió a presentar sus aclaraciones. Se indica en el oficio que procedió a implementar algunas medidas alternas a las indicadas en sus planes de acción, para subsanar las debilidades de control interno y su gestión de riesgos , éstas no siempre quedaron documentadas; asimismo puntualizó en su compromiso con el Sistema de Control Interno. Estas aclaraciones fueron analizadas por la Coordinadora de Control Interno, mediante oficio CI-024-2016, expone que se presentaron limitaciones en la comprensión e interpretación de los objetivos de los procesos de Autoevaluación y Valoración de Riesgos por parte de la Directora, así como limitaciones de comunicación. No obstante, destaca el compromiso manifestado y sugiere “reforzar en aspectos administrativos y en la comunicación, para un efectivo seguimiento de sus planes de control interno y gestión de riesgos y aplicación de ajustes necesarios oportunos; con el fin de que ese compromiso quede plasmado de una mejor manera en sus informes y demostrado en el cumplimiento de dichos planes.”
Recomendación: Analizado el documento, esta Comisión Especial recomienda:

  1. Dejar el documento para conocimiento del Concejo Municipal.

// VISTO Y ANALIZADO EL INFORME N° 10 DE LA COMISIÓN ESPECIAL CONTROL INTERNO, SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: DEJAR EL DOCUMENTO PARA CONOCIMIENTO DEL CONCEJO MUNICIPAL. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.


  1. Informe N° 11 Control Interno

La Licda. Rosibel Rojas – Coordinadora de Control Interno expone el informe, el cual dice:

Traslado de Documentos: SCM-837-2016 Doc. No.133

Fecha: 16 de mayo 2016


Suscribe: M.B.A. José Manuel Ulate Avendaño

Alcalde Municipal


Asunto: Remite documento CI-033-2016, suscrito por la Licda. Rosibel Rojas Rojas, Coordinadora de Control Interno, referente al seguimiento de instrucciones brindadas por el señor Alcalde, en relación a los incumplimientos presentados en los resultados de seguimiento del IV trimestre 2015. AMH-0597-2016.
El oficio fue emitido en cumplimiento del acuerdo tomado por el Concejo Municipal, en sesión ordinaria No. 484-2016, del 18 de abril 2016, SCM-702-2016.
Se señala en el oficio lo siguiente:


  • Esa Alcaldía, en reunión de análisis del informe de la Auditoría Externa de los Estados Financieros 2014, giró instrucciones al Director de Servicios y Director Financiero Administrativo, en relación con las actualizaciones de bases de datos y las debilidades señaladas en dicho informe relacionado con el proceso financiero contable. Ambas autoridades se encuentran brindando el seguimiento respectivo el cual comunican directamente a su autoridad.




  • Asimismo, mediante oficio AMH-0341-2016 giró instrucciones a la Directora de Inversión Pública, quien brindó su informe respectivo mediante oficio DP-0155-2016 del 07 de marzo 2016.




  • En reunión del Comité Institucional de Control Interno, del 26 de abril 2016, se ha puntualizado nuevamente sobre la responsabilidad y compromiso por el seguimiento continuo de los planes y metas establecidos, que les corresponde, de forma conjunta, al respectivo Director/a o Superior y las jefaturas del área a su cargo. Asimismo, se les recordó la directriz emitida por esa Alcaldía, para que realicen las reuniones mensuales de seguimiento para monitorear oportunamente los avances en su gestión y rendición de cuentas.”


Recomendación:

Analizado el documento, esta Comisión Especial recomienda: Dejar el documento para conocimiento del Concejo Municipal.


// VISTO Y ANALIZADO EL INFORME N° 11 DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE CONTROL INTERNO, SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: DEJAR EL DOCUMENTO PARA CONOCIMIENTO DEL CONCEJO MUNICIPAL. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.


  1. Informe N° 02-2016 AD 2016-2020 Comisión de Obras

Presentes:

Minor Meléndez Venegas, Regidor Propietario, Coordinador.

Maritza Segura Navarro, Regidora Propietaria, Secretaria.

Laureen Bolaños Quesada, Regidora Propietaria.

Gerly María Garreta Vega, Regidora Propietaria.

Juan Daniel Trejos Avilés, Regidor Propietario.

Asesores Técnicos:

Ing. Paulo Córdoba Sánchez, Gestor Desarrollo Territorial.

Licda. Priscila Quirós Muñoz, Asesora Legal del Concejo Municipal.

Señora Olga Solís Soto, Vice-alcaldesa Municipal.

La Comisión de Obras rinde informe sobre los asuntos analizados en reunión realizada el miércoles 01 de junio del 2016 a las diecisiete horas con dieciocho minutos.



  1. REMITE: SCM-2521-2016.

SUSCRIBE: Randall Álvarez Barrantes – Departamento de Permisos.

SESIÓN N°: 461-2015.

FECHA: 21-12-2015.

DOCUMENTO N°: 260-16.

ASUNTO: Solicitud de desfogue pluvial del proyecto Petra ubicado en Heredia Centro por la Universidad Nacional. Email: ralvarez@hehc.cr / 8914-0047 / 2257-2257 / 8887-5805.
Texto del Oficio DIP-DT-0080-2016, que dice:


Proyecto Petra

Propietario

Ubicación

SYR TRUSTEE COMPANY LTDA.

100 metros oeste de la esquina noroeste de la Plaza de la Puebla, Heredia.

Nº De Plano Catastrado

Nº De Finca

Mapa

Parcela

H-1841941-2015

4-246756

046

214

Desfogue: Al Rio Pirro

Profesional Responsable de la memoria de cálculo:

Ing. Alejandro Chacón Vargas IC-9882






  1. Objetivo

Determinar el aumento de escorrentía generado por la construcción del proyecto en mención y en cuanto mitigara el proyecto con el diseño de la solución de la medida de retención pluvial.

  1. Parámetros utilizados:

    1. Tiempo de concentración: 10 minutos.

    2. Intensidad de la lluvia: 175.

    3. Periodo de retorno: 50 años.

    4. Área del proyecto: 27.617,0 m2.



  1. Resultados:

De acuerdo a la memoria de cálculo los caudales a generar son los siguientes:

    1. Caudal del terreno en verde= 0,2685 m3/s= 268,5 l/s.

    2. Caudal generado con proyecto= 1,037 m3/s= 1037,0 l/s.

    3. Con medida de retención= 0,134 m3/s= 134,0 l/s, (50% del caudal de terreno en verde).

Con el Proyecto, el desarrollador pretende construir un reservorio de almacenamiento temporal con un volumen de 1.384,0 metros cúbicos, con descarga controlada mediante pozos ubicados longitudinalmente hasta el desfogue final al Rio Pirro.

  1. Conclusiones

De acuerdo a la memoria de cálculo realizada por el Ing. Alejandro Chacón Vargas y el análisis de la Dirección de Inversión Pública, con el diseño del volumen de la laguna de detención, se realizará la retención del agua pluvial del proyecto.

Todos estos detalles técnicos deberán ser incorporados en los planos constructivos cuando se gestione el respectivo Permiso de Construcción ante la Municipalidad de Heredia, de no contar con estos detalles en plano, el Departamento de Desarrollo Territorial, rechazará el respectivo permiso de construcción. Además, una vez iniciado el proceso constructivo del sistema de retención, el propietario deberá coordinar una visita con la Comisión de Obras del Concejo Municipal.



Por lo anterior, la Dirección de Inversión Publica avala la solución planteada.

Ing. Paulo Córdoba Sánchez Lic. Rogers Araya Guerrero.

Gestor de Desarrollo Territorial Gestor Ambiental.”
RECOMENDACIÓN: Esta comisión recomienda al Concejo Municipal, APROBAR EL DESFOGUE PLUVIAL solicitado, conforme a la recomendación técnica realizada por la Dirección de Inversión Pública en el oficio DIP-DT-0080-2016, suscrito por el Ing. Paulo Córdoba – Gestor de Desarrollo Territorial, y el Lic. Roger Araya – Gestor Ambiental.
Seguidamente la Licda. Priscila Quirós – Asesora Legal del Concejo Municipal expone el informe CM-AL-0059-2016 el cual dice:
Conforme lo acordado de previo en Comisión de Obras presento el informe correspondiente a la solicitud de Desfogue Pluvial tramitado por la empresa Area D, cuyo fin es desarrollarlo en la finca que se encuentra inscrita en el Registro Público a folio real 246756-000 Provincia de Heredia, con plano de Catastro no. H-1841941-2015. La solicitud de aprobación de desfogue se plantea para desarrollar en dicha finca un proyecto mixto (comercial residencial).
El estudio hidrológico fue realizado por la empresa DEHC Ingenieros Consultores que concluye que el impacto del desfogue de la propuesta no es significativo y no provocará efectos perjudiciales sobre las condiciones actuales, ya que se está planteando un sistema de detención pluvial. (Se adjunta copia del informe elaborado por el Ing. Alejandro Chacón Vargas.
En resumen, el profesional a cargo del informe hidrológico indica que se consideró una tormenta de diseño de 50 años de período de retorno y los parámetros de diseño establecidos por la Municipalidad. El fin del trabajo técnico es determinar las dimensiones del sistema de detención de aguas pluviales que permita amortiguar el efecto que el cambio de uso de suelo tiene sobre el patrón de escorrentía natural. De acuerdo a las características actuales del inmueble, es importante señalar que los 27617 metros cuadrados que tiene este, se encuentran en verde en su totalidad, y que con el proyecto quedarían 6440 en verde, el resto serían 16121 de edificaciones, y calles de pavimento y concreto, ambas permeables la diferencia restante. Según la información que analizó el Ing. Chacón, dice que se prevé un desarrollo del proyecto con una cobertura máxima del 75% del terreno, con una propuesta como se observa en la siguiente figura.


Para el sistema de detención, la propuesta presentada por el Ing. Chacón indica que se utilizarán tuberías con diámetro interno de 2.5 metros en una longitud total de 284 metros, las cuales se ubicarían en 6 tramos en diferentes sectores del proyecto. El volumen de detención combinado excede el requerido de 1380 metros cúbicos. La idea que se plantea es que cada uno de esos tramos tenga una estructura de entrada bajo la forma de pozo de registro pluvial convencional, pero la estructura de salida sería un pozo pluvial modificado con una pantalla y un orificio restrictor de flujo. (tanques tubulares de detención). La conclusión a la que llega el Ingeniero Chacón es que la laguna de detención propuesta amortigua el caudal pico de salida a condiciones iguales o menores al 50% de lo que la propiedad descargaba en su condición no desarrollada y lo desplaza en el tiempo, lo que asevera, puede garantizar que el desarrollo del Proyecto no generará condiciones perjudiciales sobre el patrón de flujo del río Pirro. La ubicación de los tanques tuburales de detención se plantea en la ubicación que de seguido se detalla:


Aunado al Informe Técnico externo aportado por el desarrollador, esta Asesoría solicitó al Ing. Paulo Córdoba, Gestor de Desarrollo Territorial su criterio en cuanto a la procedencia del desfogue solicitado. Por tal motivo, el Ingeniero Córdoba remitió a la suscrita el Informe DIP DT 080 2016 en el cual se indica, en lo medular lo siguiente:



DIP-DT-080-2016…

  1. Objetivo:

Determinar el aumento de escorrentía generado por la construcción del proyecto en mención y en cuanto mitigará el proyecto con el diseño de la solución de la medida de retención pluvial.

Sector 1(área sur)

  1. Parámetros utilizados:

Tiempo de concentración: 10 minutos

Intensidad de la lluvia: 175

Periodo de retorno: 50 años

Área del proyecto: 27.617,0 m2

  1. Resultados:

De acuerdo a la memoria de cálculo los caudales a generar son los siguientes:

Caudal del terreno en verde= 0,2685m3/s= 268,5 l/s

Caudal generado con proyecto = 1,037m3/s= 1037,0 l/s

Con medida de retención = 0,134m3/s= 134,0 l/s, (50% del caudal de terreno en verde).
Con el proyecto, el desarrollador pretende construir un reservorio de almacenamiento temporal con un volumen de 1.384,0 metros cúbicos, con descarga controlada mediante pozos ubicados longitudinalmente hasta el desfogue final al rio Pirro.


  1. Conclusiones

De acuerdo a la memoria de cálculo realizada por el Ing. Alejandro Chacon Vargas

y al análisis de la Dirección de Inversión Pública, con el diseño del volumen de la laguna de detención, se realizará la retención del agua pluvial del proyecto.

Todos estos detalles técnicos deberán ser incorporados en los planos constructivos cuando se gestione el respectivo Permiso de Construcción ante la Municipalidad de Heredia, de no contar con estos detalles en planos, el Departamento de Desarrollo Territorial, rechazará el respectivo permiso de construcción. Además una vez iniciado el proceso constructivo del sistema de retención, el propietario deberá coordinar una visita con la Comisión de Obras del Concejo Municipal. Por lo tanto, la Dirección de Inversión Publica avala la solución planteada.”
A este punto del Informe, debe decirse que de acuerdo con el Reglamento para el Otorgamiento de Desfogue Pluvial en el Cantón Central de Heredia, el trámite presentado por la Empresa Area D satisface lo establecido en su artículo 13. Dice la norma que una vez presentado el informe Hidrológico y el análisis de capacidad hidráulica del desfogue por parte del desarrollador, el procedimiento es el siguiente:
a.  El Departamento de Desarrollo Territorial y la Sección de Gestión Ambiental conjuntamente emitirán un informe técnico sobre el resultado obtenido del análisis realizado a cada uno de los componentes que conforman el estudio e indicará si recomienda a la Comisión de Obras aprobar el estudio presentado o si se debe rechazar y pedir al interesado que ajuste la propuesta.

b.  La Comisión de Obras analizará el informe técnico presentado por el Departamento de Desarrollo Territorial y la Sección de Gestión Ambiental y con base en este emitirá un informe al Concejo Municipal en el que le recomienda autorizar el desfogue pluvial o rechazarlo y solicitar al interesado que se ajuste a la recomendación técnica emitida.

c.  El Concejo Municipal valorará el informe de la Comisión de Obras y de acuerdo con el estudio técnico efectuado autorizará el desfogue pluvial o lo rechazará y requerirá al interesado considerar las recomendaciones técnicas emitidas en el informe.

Como puede advertirse a este estado de la solicitud, habida cuenta de la existencia del informe técnico del Municipio que avala la propuesta de desfogue, consideración que es estrictamente profesional y de acuerdo al conocimiento de la materia para los ingenieros que suscriben ese Informe DIP DT 080 2016, se estima por parte de la suscrita que se ha cumplido con los requisitos establecidos en la norma aplicable y con fundamento en dicho marco técnico y normativo se recomienda la aprobación del desfogue pluvial solicitado por Area D para el inmueble de cita previa.


No obstante lo anterior, esta Asesoría considera necesario hacer notar al Concejo Municipal que dentro de sus potestades y responsabilidades se encuentra una adecuada planificación urbana, lo que implica que toda decisión que surja del seno de este Órgano debe adoptarse en aras de una mejora de las condiciones ambientales, viales, habitacionales, entre otras.
En el caso particular, pese a que el Desarrollador aporta el oficio DVT-DGIT-ED-362 emitido por el Departamento de Estudios y Diseños del MOPT indica que “lo anterior se debe a que esta Unidad comprobó la baja afectación del mismo sobre la vialidad de la zona, ya que los niveles de servicio y longitudes de cola de las intersecciones afectadas se mantienen en niveles adecuados en comparación con el funcionamiento actual”, en realidad se trata de una zona de alta congestión y permanente caos vial, de modo que cualquier adición a la cantidad de flujo vehicular diario si va a tener incidencia en el entorno vial, no sólo para el proyecto o para la zona del Río Pirro, sino para toda la zona de conexión de Heredia con San Pablo, Heredia Centro y flujo vehicular proveniente de San José desde la Valencia.
Por tal motivo, se recomienda que el Concejo Municipal sea celoso y previsor a partir de esta fecha en la aprobación futura del Proyecto de Construcción o Plan Maestro Preliminar, para que con la debida antelación tanto la empresa desarrolladora como el municipio (Concejo-Alcaldía) valoren posibles medidas de mitigación del impacto vehicular que generará en la zona el desarrollo propuesto.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


La base de datos está protegida por derechos de autor ©bazica.org 2016
enviar mensaje

    Página principal