Rurales de bolivia



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EXPERIENCIA GENERAL:
Acreditar al menos 36 meses de experiencia Profesional General, contabilizada a partir de la obtención del Título Académico.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA:

Acreditar experiencia específica de al menos 24 meses en trabajos relacionados con Gestión Comercial y Administrativo - Financiero de las EPSA, Auditorias financieras y de control interno a EPSA, trabajos relacionados con la consultoría de Fortalecimiento Institucional a EPSA.


PRESUPUESTO Y MODALIDAD DE CONTRATACIÓN:
El Contrato será bajo la modalidad de suma alzada, Por un monto total de ciento setenta y siete mil ochocientos veinte siete 90/100 de bolivianos (177.827 90/100 Bs.), de los cuales corresponde; cuarenta y seis mil trecientos noventa y cinco 59/100 de bolivianos (46.395,59 Bs.) proyecto Alqa Quta Administrativo - Financiero, cuarenta y cuatro mil ochocientos cincuenta y seis 83/100 de bolivianos ( 44.586,83 Bs.) proyecto El Porvenir Administrativo - Financiero, cuarenta y tres mil documentos ochenta y siete 74/100 de bolivianos (43287,74 Bs.) proyecto Alqa quta Comercial, cuarenta y tres mil documentos ochenta y siete 74/100 de bolivianos (43287,74 Bs.) proyecto El Porvenir Comercial.

La consultoría será pagada bajo la modalidad avance de ejecución de actividades, en los plazos establecidos en forma de pago (inciso 10), esta comprende todos los gastos necesarios para la ejecución del servicio.


FORMA DE PAGO:
El pago de los servicios se realizará contra entrega de los siguientes informes:
Primer pago: (20% del monto total del contrato) a la aprobación del primer informe de la Consultoría: Presentación de la implementación del plan en base al cronograma incluido, e informe de visita a la EPSA.
Segundo pago: (30% del monto total del contrato) por la ejecución de actividades de acuerdo al cronograma aprobado por el supervisor designado.
Tercer pago (Final): (50% del monto total del contrato) por la ejecución de actividades de acuerdo al cronograma aprobado por el supervisor designado.
Esta modalidad de pago se realizara al inicio de la consultoría de 90 días calendario para el proyecto Alqa Quta en primera instancia, y seguidamente en la misma forma de pago 90 días para el proyecto El Porvenir, la consultoría tendrá una duración de 180 días calendario.
ANEXO 3



PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL GESTION COMERCIAL ALQA QUTA

MACROPROCESO

GESTIÓN ADMINISTRATIVO FINANCIETO - COMERECIAL

PROYECTO

ALQA QUTA LA PAZ

RESPONSABLE DE LA EPSA

FRANCISCO HIDALGO

 

 

 

ASESOR DE LA CONSULTORIA

 

MUNICIPIO

PUCARANI

SITUACION AL INICIO DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La EPSA Huaina Potosí de Palcoco, se encuentra en periodo de constitución tiene registro de funcionamiento otorgado por la AAPS, empero no tiene estatuto y/o otros requisitos que la AAPS exige, no cuenta con activos físicos mínimos para la puesta en marcha de un sistema de agua potable en el área administrativa y operativa, es así que necesita fortalecerse en todas las áreas.

SITUACION ESPERADA A SU FINALIZACION

Una EPSA fortalecida institucionalmente de tal manera que éste brinde servicios con alta calidad, con sostenibilidad económica-financiera y bajo formas productivas que promuevan patrones de consumo equilibrados para el vivir Bien, salvaguardando la integridad de los ciclos del agua.

PROCESOS, SUBPROCESOS Y ACTIVIDADES

CRONOGRAMA EN SEMANAS

RESPON
SABLE


INDICADOR

MEDIO DE VERIFICACION

INDICADORES DE CUMPLIMIENTO

PRESUPUESTO

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4













UNID.

CANTIDAD

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4



















1

POBLACIÓN TOTAL DEL AREA DE SERVICIO

1.1

Viviendas en el area de prestacion del servicio/Habitantes promedio por vivienda

1.1.1

Actualización Catastral elaborado por el DESCOM

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Ficha técnica aprobada por directorio EPSA

Información levantada en ficha técnica, debidamente validada por autoridad de la EPSA

100 % de las unidades habitacionales beneficiadas con el servicio de agua potable, plenamente identificadas e incorporadas a la base de datos

DIAS

3

1.1.2

Elaboración de un manual de capacitación para la mejora continua en la gestión catastral

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Manual de gestión de mejora continua aprobado por el directorio de la EPSA e implementado

Manual aprobado por el directorio de la EPSA e implementado y memoria del evento de aprobación

80% del directorio de la EPSA aprueba el manual

DIAS

3

2

COBERTURA DE AGUA POTABLE

2.1

Conexiones totales de agua/Conexiones domesticas de agua

2.1.1

Implementación de un programa de actualización catastral, para determinar ubicación del predio, número de habitantes por familia, actividad económica,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

80% de los miembros del directorio aprueban la ficha técnica para el levantamiento de información en campo

Acta del evento de aprobación de la ficha técnica

100 % de las unidades habitacionales beneficiadas con el servicio de agua potable, plenamente identificadas e incorporadas a la base de datos

DIAS

3

2.1.2

Socialización a miembros de la EPSA para hacerles conocer la metodología de la categorización de los usuarios.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

100 socios participan del taller

Acta de los eventos, lista de asistencia, programa de capacitación aprobados por los dirigentes

Socios/usuarios comprometidos con el proceso de categorización

DIAS

3

3

COBERTURA DE ALCANTARILLADO

3.1

Conexiones domesticas de alcantarillado sanitario/Conexiones totales de alcantarillado sanitario

3.1.1

Reingeniería financiera y de procesos, considerando la nueva estructura orgánica con la puesta en marcha del proyecto de alcantarillado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

100% de los miembros del directorio aprueban esta iniciativa

Acta del evento de aprobación de la ficha técnica

EPSA cuenta con procesos y procedimientos adecuados a su nueva estructura

DIAS

3

3.1.2

Elaboración y presentación de manual de procedimientos para la operación y mantenimiento del alcantarillado sanitario

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

100% de los miembros del directorio aprueban esta iniciativa

Acta del evento de aprobación de la ficha técnica

EPSA cuenta con manuales para O&M del alcantarillado sanitario

DIAS

3

4

AGUA NO FACTURADA

4.1

Volumen facturado total (año anterior)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1.1

Capacitación a la dirigencia de la importancia de la instalación de micro medidores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Dos (2) talleres de capacitación al directorio de la EPSA

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% de los miembros del directorio conocen la temática y los procedimientos para la instalación de medidores

DÍAS

2

4.1.2

Programa de mantenimiento, calibración y reposición de medidores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Alcance del programa

Documento aprobado por directorio de la EPSA

80% de los miembros del directorio de la EPSA, conoce sobre la temática.

DIAS

2

4.1.3

Capacitación sobre el control de las fugas en la red primaria para el cálculo del volumen de agua no contabilizada

 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Dos (2) talleres de capacitación

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% de los miembros del directorio de la EPSA, conoce sobre la temática.

DÍAS

2

5

EFICACIA DE RECAUDACIÓN

5.1

Facturación (monto emitido en recibos de cobro)/Recaudación efectiva

5.1.1

Capacitación e Implementación de un software comercial para este propósito

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Aprobación adquisición software

Informe y acta de conformidad

Prueba piloto

DIAS

3

5.1.2

Elaboración de manual para la gestión administrativa de la facturación y cobranzas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesor Adm. Financiero

Manual de gestión administrativa de facturación y cobranzas aprobado por el directorio de la EPSA e implementado

Manual aprobado por el directorio de la EPSA e implementado y memoria del evento de aprobación

80% del directorio de la EPSA aprueba el manual

DIAS

3

5.1.3

Capacitación a la dirigencia y administrativos sobre la importancia del registro contable de las recaudaciones efectivamente realizadas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lic. en ciencias económicas

Programa de capacitación

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% del directorio de la EPSA, conocen los procedimientos para su administración

DÍAS

3

6

TARIFA MEDIA

6.1

Tarifa Media

6.1.1

Taller para elaboración de una tarifa media (utilizar los datos del DESCOM sobre la condición socioeconómica de la población)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un (1) taller de capacitación al directorio de la EPSA

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% del directorio de la EPSA, conocen los procedimientos para la elaboración de la estructura tarifaria

DIAS

3

7

MICROMEDICIÓN

7.1

Conexiones Medidas

7.1.1

Capacitación en calibración de medidores, cambio de medidores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un (1) taller de capacitación a miembros del directorio

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% del directorio de la EPSA, conocen los procedimientos para el mantenimiento de los medidores

DIAS

3

7.1.2

Capacitación para la lecturacion eficiente del consumo de las conexiones instaladas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un (1) taller de capacitación a miembros del directorio

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% del directorio de la EPSA, conocen los procedimientos para el mantenimiento de los medidores

DIAS

3

8

NIVEL DE VOLUMEN MEDIDO

8.1

Volumen medido total (año anterior)/Conexiones medidas

8.1.1

Capacitación para la lecturacion eficiente del consumo real de las conexiones instaladas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un (1) taller de capacitación a miembros del directorio

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80% de los miembros del directorio capacitados

DIAS

3

9

RECLAMOS COMERCIALES

9.1

Reclamos recibidos/Reclamos comerciales a favor del usuario

9.1.1

Capacitación a la dirigencia y administrativos sobre la importancia del registro de los reclamos realizados

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un (1) taller de capacitación a miembros del directorio

Programa de capacitación específica, lista de participantes debidamente firmadas, actas de reuniones

80 % de los miembros del directorio capacitados

DIAS

3

10

COSTO UNITARIO DE OPERACIÓN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.1

Costo de operación

10.1.1

Estudio de costos de operación y mantenimiento, gastos comerciales y administrativos, costos asociados al proceso de inversión; considerando la nueva estructura orgánica de la EPSA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alcances del estudio de costos aprobado por el directorio de la EPSA e implementado

Estudio aprobado por el directorio de la EPSA e implementado y memoria del evento de aprobación

80% del directorio de la EPSA aprueba el estudio de costos

DIAS

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